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看视频可获现金奖励?美团又要出手了

站长网2023-10-25 18:22:060

说起美团,大家总能联想到外卖、团购,自2011年App发布以来,美团成为众多用户心中的本地生活服务省钱利器。据最新可查数据,今年美团的第二季度收入达到了679.65亿元,同比增长33.4%!即时配送订单量更是达到了54亿单,同比增长31.6%。

在中国商业智能数据服务商QuestMobile发布的《中国移动互联网2023年上半年大报告》中,截至今年6月,移动互联网月活用户超过12亿,其中美团用户量为7.83亿,同比增长率超30%,增速居互联网零售行业首位。

可见,无论是在本地生活服务电商领域,还是整个互联网领域,美团,都有着举足轻重的地位。

近日,美团又有新动作,推出了短视频一级入口,美团App底部菜单栏中心位置出现了“视频”的标签按钮,这是美团上线直播入口之后,在内容上又一个重要布局。

美团的短视频入口虽然是近期全面上线的,但早期已经在三四线城市测试了半年左右,我所在的城市就是其中之一。起初,并没有注意到这个入口,通过美团的消息通知,为了消除未读的红色按钮,才尝试了这个入口功能。

与抖音极速版等APP类似,进入短视频入口后,顶部页面有“关注”“推荐”,在右上角还会有绿色的提示按钮,“上滑视频可以获得现金奖励”。但是呢,这个现金奖励的力度真的可以忽略不计,起初完成任务能获得0.03元的奖励,现在就只能是0.01元了,据说奖励最高一次可累计20元提现,不知道有没有网友完成过。

从目前这几个月的体验来说,美团的短视频并没有吸引力,首先,奖励的金额微乎其微,用户时间宝贵,0.01-0.03的奖励或许能凭新鲜感吸引用户一时,但粘性几乎是没有的;其次,也是最重要的,短视频的平台众多,大家已经习惯了在抖音、快手等平台观看,想要改变用户习惯,在没有利益的诱惑之后,内容也后劲不足。

美团短视频的内容方向虽然百花齐放,美食、影视、娱乐、生活……但并非来自原创,大多数是外部平台的版权采买,美团App暂未向全量用户开放视频拍摄、发布功能,仅部分用户可在页面右上角看到还在内测的拍摄入口。可以说,美团的短视频还在非常基础的阶段。

短视频入口,

是美团的野心,也是美团的防御战

美团对于短视频的探索已久,2020年,美团推出了“美团Mlive直播”小程序;2021年,美团就开启内测短视频功能“视频赚”,随后又官宣与快手合作;2022年11月,美团APP又在站内推出了“上二楼”功能;今年年初,美团方面又表示,“视频化是2023年到店业务的重点项目之一。”

其实,与其说开放短视频入口是美团的野心,不如说,这是互联网发展趋势下,美团的防御。抖音、快手、小红书,这些内容社交平台,纷纷入局本地生活服务电商,尤其是抖音,《2022抖音生活服务数据报告》显示,抖音本地生活的商家数量增长22倍,全年GMV约为770亿,同比增长30多倍,合作门店突破100万家,覆盖370多个城市,这就和美团的主要市场产生了竞争;而淘宝、京东、拼多多等电商平台,也先后开启“即时零售”的布局,这与美团依靠骑手领先的“即时”功能也产生了冲突。强敌虎视眈眈,美团自然只能奋起反击。

那么,美团在稳住以“吃”为基本盘的生活场景品类服务前提下,扩展业务版块,稳中求变,变中求新,释放野心,打响防御战,也在所难免。在原先的本地生活服务之外,小说、短剧、游戏也有美团的身影,现在还拓展了金融、直播以及短视频等业务。

互联网平台之间的竞争已从流量竞争,演变成了内容生态的竞争,从单一维度的竞争,变成了综合功能的竞争。

就像是以前逛街,买衣服是一个地方,吃饭是另一个地方,看电影又是一个地方。后来渐渐地,万达、银泰等商场拔地而起,在一个商场内,购物吃饭看电影,一条龙服务。可以说,互联网平台的竞争变化,就像是多年前,线下实体门店的竞争变化。

互联网平台,为什么都想视频化?

没有商人会做没有利益的事,像美团这样的互联网平台,将短视频当做主要业务推进,除了迎合趋势,必然是对整体发展有利的。

1.商业模式从图文时代步入视频时代

商业模式依靠内容来展现,而互联网内容的展现形式,从以文字为主到以图文为主,再到如今已短视频为主,可以说,已全面步入了视频时代。今年3月,中国互联网络信息中心(CNNIC)在发布的第51次《中国互联网络发展状况统计报告》中显示,截至2022年12月,我国短视频用户规模达10.67亿,较2021年12月增长3549万,互联网普及率达75.6%。因此,将短视频视作品牌的下一个风口,也是理所当然。

通过短视频,用户能够更加直观更加全面地了解商品的性能,并且通过视频的动态化表现,能够激发用户购买该商品的冲动。

2.用户消费的时间粘性

随着抖音、快手相继出现,随着短视频及直播带货的兴起,让用户很快就喜爱上了这个模式。刷着视频买买买,成为了很多年轻人线上购物的新习惯。短视频能够让用户的体验从平面向立体转变,用户花在短视频上的时间超过了花在图文上的时间,相比于文字“只可意会不可言传”的干燥,图片只可远观的虚拟,视频更加具备真实性,容易引起用户的信任和共鸣,从而增加用户粘性。互联网的竞争,不是单纯的流量竞争,而是留量转化的竞争。

截至2022年12月,网络直播用户规模达7.51亿,有42.7%的用户近半年内通过网络视频或直播“种草”购物,直播成为日常生活快消品购物的重要渠道。短视频用户人均每周上网时长29.5小时,可以说,短视频改变着生产、传播和消费方式,已成为吸引网民“触网”的首要应用。

短视频一级入口,如何物尽其用?

做短视频的平台很多,尽管抖音、快手等珠玉在前,美团倒也未必是“瓦石难当”,正如当初抖音入局本地生活服务,如今也做得风生水起。但是,美团的短视频一级入口想要物尽其用,或许还要从以下三方面使把力:

一是让利用户的力度要加大。如果诚如美团所说,视频化业务是重点,那么想要培养用户对美团短视频的习惯,0.01-0.03的奖励金是不够的,所有新功能的吸引,简单直接的获益,是最有效的营销。先砸钱引流,再用内容将“流”变成“留”。其实,哪怕不是现金奖励,一些抵用券也是可以的,总之,要让用户有利可图。

二是视频内容创作要有的放矢。抖音、快手、B站、小红书……短视频创作者几乎都已经入驻这些社交性平台,美团想要吸引大批优秀创作者,要付出的成本肯定是巨大的,那倒不如从草根素人入手,从原来的美团用户入手,鼓励他们的原创性。

据悉,目前美团APP中的短视频功能为部分用户提供简单的编辑功能以及模板,可以拍摄1分钟以内的视频,具备添加音乐、特效、滤镜等基本工具。如何激活这些用户,转化为美团自身的创作力量,才是差别化的关键。

三是短视频与其他业务功能的链接。美团核心业务主要包括“餐饮外卖、到店酒旅 、新业务”三个部分,外卖好理解,到店及酒旅业务主要提供到店团购、酒店预订以及旅游预订等业务;新业务则以美团优选、美团买菜、美团闪购为核心的实物零售业务,以及快驴进货、美团小贷等2B业务,和打车、共享单车。如何将短视频与这些业务链接起来,形成一个闭环,比如说将短视频转化成这些业务的监督频道,将评价视频化等。

推出一个一级入口容易,但用好一个一级入口却不容易,让我们再观望观望吧!

*本文不含商业软性植入

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